Mô hình này bán cho ai?
Xác định nhóm khách chính, nhu cầu, mức chi tiêu và lý do họ sẽ chọn mô hình của anh/chị.
Dịch vụ kiểm tra mô hình trước khi đầu tư
Trước khi ký mặt bằng, mua máy hoặc thi công quán, hãy kiểm tra mô hình có thật sự đáng đầu tư hay không.
Phadin giúp anh/chị nhìn rõ khách hàng mục tiêu, mô hình phù hợp, mức vốn cần chuẩn bị, menu nên bán, thiết bị cần đầu tư và số đơn mỗi ngày để hòa vốn.
Sau buổi kiểm tra, anh/chị có cơ sở để quyết định: nên triển khai, cần điều chỉnh hay nên tạm dừng.
Dịch vụ có phí. Phù hợp với chủ đầu tư có kế hoạch triển khai nghiêm túc trong 3–6 tháng tới.
Một mặt bằng đông người, một món đang thịnh hành hoặc một chiếc máy tốt chỉ có giá trị khi chúng phù hợp với khách hàng, giá bán, công suất phục vụ, vốn đầu tư và khả năng vận hành thực tế.
Dịch vụ này giúp chủ đầu tư kiểm tra bài toán trước khi bước vào giai đoạn tốn tiền nhất: thuê mặt bằng, thiết kế, thi công, mua máy và chuẩn bị khai trương.
Xác định nhóm khách chính, nhu cầu, mức chi tiêu và lý do họ sẽ chọn mô hình của anh/chị.
Định hướng nhóm sản phẩm chủ lực, khoảng giá, sản phẩm kéo khách và sản phẩm tạo lợi nhuận.
Tính các nhóm chi phí chính: mặt bằng, quầy, máy móc, nguyên liệu, nhân sự, vận hành và phần dự phòng.
Tính số đơn hòa vốn dựa trên chi phí cố định, giá vốn, mức chi tiêu trung bình và doanh thu mục tiêu.
Phadin đưa ra kết luận rõ ràng để chủ đầu tư không tiếp tục chi tiền theo cảm tính.
Mô hình phù hợp
Phadin phù hợp nhất với các mô hình có liên quan đến cà phê, trà, trà sữa, đồ uống, quầy pha chế và thiết bị vận hành. Với nhà hàng, khách sạn, tiệm bánh hoặc tiệm pizza, Phadin tập trung vào phần đồ uống, quầy cà phê, menu nước, thiết bị và bài toán doanh thu từ đồ uống.
Kiểm tra định vị, khách hàng, menu, mức giá, công suất quầy, thiết bị và số ly cần bán mỗi ngày.
Tư vấn máy pha, máy xay, dụng cụ và góc pha chế phù hợp với nhu cầu sử dụng tại nhà.
Tư vấn menu đồ uống đi kèm bánh, combo bán hàng, thiết bị pha chế và cách tăng giá trị đơn hàng.
Kiểm tra menu gọn, tốc độ ra món, luồng quầy, công suất giờ cao điểm và thiết bị phù hợp diện tích nhỏ.
Kiểm tra cấu trúc menu, topping, giá vốn, công suất pha chế, khu vực chuẩn bị nguyên liệu và số đơn hòa vốn.
Phadin hỗ trợ phần đồ uống đi kèm, cà phê, trà, nước trái cây và combo bán kèm. Không tư vấn bếp pizza chuyên sâu.
Tư vấn cà phê, trà, nước uống sau bữa ăn, thiết bị pha chế và cách vận hành quầy đồ uống trong nhà hàng.
Tư vấn máy pha, máy tự động, menu đồ uống cho buffet, sảnh chờ, phòng họp hoặc khu phục vụ khách lưu trú.
| Trước khi kiểm tra | Sau khi kiểm tra |
|---|---|
| Muốn mở quán nhưng chưa rõ phục vụ ai | Có hồ sơ khách hàng mục tiêu |
| Ước lượng vốn theo kinh nghiệm truyền miệng | Có khung đầu tư và mức dự phòng |
| Cho rằng mặt bằng đông người là đủ tốt | Có tiêu chí đánh giá và bài toán hòa vốn |
| Menu được chọn theo xu hướng | Có cấu trúc sản phẩm và khoảng giá |
| Chưa biết phải bán bao nhiêu đơn | Có ba kịch bản doanh thu và điểm hòa vốn |
| Nhiều nhà cung cấp đưa ra nhiều lời khuyên | Có một mô hình thống nhất để điều phối quyết định |
| Không biết nên tiếp tục hay dừng | Có kết luận triển khai, điều chỉnh hoặc tạm dừng |
Kết luận nên triển khai, cần điều chỉnh hay nên tạm dừng trước khi tiếp tục chi tiền.
Xác định nhóm khách chính, nhu cầu, mức chi tiêu và lý do họ chọn mô hình.
Gợi ý nhóm sản phẩm, khoảng giá, sản phẩm chủ lực và cách bán phù hợp.
Tổng hợp các nhóm chi phí chính và phần dự phòng cần chuẩn bị trước khi triển khai.
Tính số đơn/ngày cần đạt, kịch bản thận trọng, cơ sở và tích cực để nhìn rõ áp lực doanh thu.
Danh sách rủi ro chính và lộ trình triển khai 90 ngày nếu dự án phù hợp.
Anh/chị gửi ý tưởng, khu vực mở quán, mức vốn, tình trạng mặt bằng và thời gian dự kiến triển khai.
Phadin làm rõ mục tiêu, khách hàng, sản phẩm, ngân sách và những điểm đang băn khoăn.
Đội ngũ phân tích mô hình, menu, thiết bị, vốn, doanh thu, số đơn hòa vốn và rủi ro chính.
Phadin trình bày kết quả: nên làm, cần chỉnh hay nên tạm dừng; kèm lộ trình 90 ngày nếu mô hình khả thi.
Phù hợp khi anh/chị đang có ý tưởng, khu vực dự kiến và mức vốn đầu tư, nhưng chưa chốt mặt bằng.
Bao gồm:
Phù hợp khi anh/chị đã có mặt bằng cụ thể hoặc đang chuẩn bị ký hợp đồng thuê.
Bao gồm toàn bộ Gói 1, cộng thêm:
Ngoài Thành phố Hồ Chí Minh, chi phí di chuyển và lưu trú được tính theo thực tế.
Chọn gói có mặt bằngCác hạng mục tiếp theo có thể được triển khai trong Gói tư vấn và quản lý trước khai trương hoặc Gói thiết lập tổng thể quán đồ uống.
Năng lực Phadin
Phadin không bắt đầu từ việc bán máy, nguyên liệu hay một bộ công thức có sẵn. Mọi đề xuất phải phục vụ một mô hình kinh doanh thống nhất.
Điểm bán Phadin Hiệp Tân là nơi các giả định về sản phẩm, quầy, tốc độ phục vụ, nhân sự và trải nghiệm khách hàng được kiểm chứng trong thực tế.
Phadin có khả năng kiểm tra sản phẩm về hương vị, định lượng, giá vốn, tốc độ ra món và mức độ phù hợp với vận hành cửa hàng.
Phadin tập trung vào các mô hình cà phê, trà, trà sữa, đồ uống trái cây, mang đi và các mô hình đồ uống kết hợp.
Giải pháp được lựa chọn theo hiệu quả của mô hình, không bắt đầu từ việc phải bán một thương hiệu máy móc hoặc nguyên liệu cụ thể.
Kinh nghiệm thực tế trong phát triển mô hình, sản phẩm, vận hành và tái cấu trúc quán đồ uống. Vai trò trong dự án là kiểm tra giả định, kiểm tra bài toán tài chính và giúp chủ đầu tư ra quyết định trước khi triển khai.
Có. Phadin sẽ tập trung vào khách hàng, mô hình, vốn, khoảng giá, điểm hòa vốn và bàn giao bộ tiêu chí lựa chọn mặt bằng.
Nên chọn phạm vi kiểm tra mô hình + mặt bằng, đặc biệt khi chưa ký hợp đồng thuê. Nếu đã ký, báo cáo vẫn giúp xác định cách điều chỉnh mô hình cho phù hợp với điều kiện thực tế.
Không. Phadin xây ba kịch bản tài chính dựa trên các giả định được nêu rõ. Kết quả thực tế còn phụ thuộc chất lượng triển khai, vị trí, đội ngũ, thị trường và khả năng quản lý của chủ đầu tư.
Không. Gói này bàn giao cấu trúc menu, vai trò sản phẩm và khoảng giá. Công thức chi tiết thuộc dịch vụ phát triển menu hoặc gói thiết lập tổng thể.
Có. Dịch vụ được thiết kế để giúp người mới hiểu rõ các quyết định cần đưa ra và giới hạn nguồn lực trước khi đầu tư.
Mục tiêu dự án, khu vực dự kiến, mức vốn, thời gian mong muốn khai trương, mức độ tham gia vận hành và các ý tưởng hiện có. Phadin sẽ gửi danh sách tài liệu cụ thể sau khi xác nhận phạm vi.
Có. Thông tin dự án chỉ được sử dụng cho phạm vi tư vấn đã thống nhất. Điều khoản bảo mật được ghi rõ trong hợp đồng.
Không. Khách hàng có thể tự triển khai theo báo cáo hoặc tiếp tục với Phadin. Nếu ký Gói thiết lập tổng thể trong thời hạn quy định, 50% phí kiểm tra mô hình được khấu trừ.
Gửi thông tin dự án để Phadin xem mô hình của anh/chị có phù hợp với dịch vụ hay không.
Điều phối viên Phadin phản hồi trong một ngày làm việc. Cuộc gọi đầu tiên dùng để xác nhận mức độ phù hợp và phạm vi dịch vụ.
Biểu mẫu đăng ký
Hoàn thành trong khoảng ba phút. Thông tin giúp Phadin xác định dự án có phù hợp với dịch vụ và chuẩn bị cuộc trao đổi hiệu quả hơn.
Hồ sơ tư vấn sơ bộ
Hoàn thành trong khoảng ba phút. Thông tin giúp Phadin xác định dự án có phù hợp với dịch vụ và chuẩn bị cuộc trao đổi hiệu quả hơn.